“Vender” segundo o dicionário, é o ato de “Alienar ou ceder por certo preço; trocar por dinheiro”. Na prática é onde os vendedores, com a intenção de obter o maior lucro, interagem com os compradores, que tem interesse em...
Como a empresa e cada funcionário podem ajudar a reduzir os custos e
aumentar a produtividade
Reduzir custos é vital para qualquer empresa. O problema é "como"
fazer isso. Antes de cortar, é preciso selecionar e implementar as
ações corretas, saber identificar processos e atividades com custo
elevado, definir suas causas e equilibrar as perdas e ganhos com os
cortes. Em paralelo,
"Uma Mensagem a Garcia. No século passado, antes de existir internet, um artigo chamado "Uma Mensagem a Garcia. vendeu mais de 200 milhões de cópias e rodou o mundo inteiro. A essência desse texto era "pegar uma missão e resolver, voltando somente quando ela estivesse cumprida.. O sucesso foi tão grande que os empresários da época compravam o artigo para distribuir para todos os seus funcionários
Melhorar processos e aumentar a produtividade é o que viabiliza o sucesso de qualquer empresa
As melhores estratégias não garantem o sucesso se não forem acompanhadas de processos otimizados e com produtividade máxima. Processos mal desenhados geram desperdício, retrabalho, gastos excessivos, baixa produtividade e dificuldades financeiras para a sua empresa. Essa regra serve para qualquer empre
"9 em cada 10 funcionários são demitidos não por questões técnicas,
mas sim por suas atitudes e comportamento.
Toda empresa, e isso não é privilégio exclusivo da sua, tem
funcionários com algumas características negativas que podem ser
mudadas, alguns são acomodados, outros não têm a noção exata da
responsabilidade do seu trabalho, são inflexíveis com os clientes, são
indiscipli
Porque não Planejar é Planejar o Fracasso!
Você já sabe o quê vai fazer em 2010? Por quê? Quando? Como vai fazer? Que cenários a sua empresa vai criar e como vai se preparar para cada um deles? Como fazer um mapa das ações operacionais em busca das metas e objetivos traçados? Como quantificar, processar e INTEGRAR todas as variáveis do planejamento das vendas, orçamento de compras, estoques, p
Técnicas para escolher a pessoa certa e evitar dor de cabeça É muito comum ver alguém reclamando dos colaboradores que nunca atingem as suas metas, que erram as tarefas com freqüência, que são pouco produtivos, que não têm iniciativa, que não são comprometidos ou até que são desonestos. A culpa não é deles, eles sempre foram assim, o problema é que quem contratou é que selecionou a pessoa errada,
É de gente com Atitude que precisamos nas nossas empresas.
Há 25 anos atrás, quando saí de Brasília e fui fazer Universidade no
Rio de Janeiro, meu pai me enviava pelo correio, periodicamente, um
artigo chamado "Uma Mensagem a Garcia.. A essência desse texto é
"pegar uma missão e resolver, voltando somente quando ela estiver
cumprida.. Numa época que não existia internet, esse text
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